HPCL印度斯坦石油，石油化工

印度斯坦石油

1979年，Kosan天然气有限公司也被印度斯坦石油公司收购。1976年，印度政府接管收购了加德士炼油有限公司并合并到印度斯坦石油公司旗下。印度斯坦石油公司在1974年由埃索石油公司以及Lube两大公司合并重组而成。

1973 年石油危机爆发以后，印度石油公司在印度经济生活中的作用迅速上升。1981年，印度石油公司又从阿萨姆石油公司接管了部分炼油与销售业务。80年代末期，印度的石油消费继续以每年8%的速度递增。进入70年代以后，在前苏联政府和其它外国公司的帮助下，印度石油与天然气委员会在印度沿海发现了几处重要油气田，从而使其国内石油供应有所增加。随着印度的迅速工业化，石油进口越来越多，国家外汇也有相当一部分被石油进口所吸收。到60年代中期，印度政府修改了政策，又开始允许外国石油公司扩大生产能力，印度石油公司也与各大石油公司达成换货协议，以便促进精炼石油产品的销售。在这种情况下，政府宣布禁止私营公司进口石油以及石油产品，从而非正式地给予印度石油公司以石油进口垄断权。

印度斯坦石油，石油化工

印度斯坦公司在印度精炼油市场占20%的市场份额，并拥有很强的市场基础设施。印度斯坦石油公司是印度最大的国有石油和天然气公司，其总部分别设在孟买、马哈拉施特拉邦、以及纳拉特纳斯斯塔特斯。印度斯坦公司总裁在公司拥有51.11%的股份。印度斯坦石油公司在2013年公布的世界财富500强企业中排名第260，在2012年公布的印度财富500强企业中排名第4。

石油精炼能力从1984/1985年的550万立方公吨增长到2013年的1480立方公吨。从财务方面看，公司纯销售收入从1984/1985年2687卢比增长到2013年的20.6529卢比，2012-2013财年，公司纯利润达到90.4亿卢比。印度斯坦石油公司近年来一直保持稳步发展。

印度斯坦石油公司，世界500强，由1974年埃索石油公司以及Lube合并而成，印度大型国有石油和天然气公司