2010年,《三联生活周刊》的经济效益又有大幅提升,期均发行量2010年度达到75万册,广告年度总收入达到9690万元,利润增长15%以上,保持了连续十年利润增长 。
《三联生活周刊》在内容上的运作是非常市场化的,比如说每期的封面故事都有几个备选主题,编辑部会和各地的经销商进行充分沟通,经销商会选出他认为最有价值、最好卖的一个主题,然后编辑部在尊重经销商意见的基础上最终决定每期的封面故事。像《三联生活周刊》做的张艺谋、张国荣等人的题材,影响都比较好,特别是2004年“直击张艺谋”的精彩报道,成为《三联生活周刊》的一个经典案例。
中国出版集团,期刊三联生活周刊由中国出版集团下属的生活·读书·新知三联书店主办,是一份具有良好的声誉,在主流人群中有着广泛影响力的综合性新闻和文化类杂志。
密度和内容的含金量高,尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。这就是《三联生活周刊》的报道风格。所有报道均求有鲜活的人物故事或事件细节,培养记者各自独特的叙述风格,文字力求生动简洁而饶有兴趣,强调与读者的交流。《三联生活周刊》强调以新闻调查与文化评析相组合的方式,一周信息作深入追踪,将文字、图片与资讯有机组合。它从诞生之日起就带着来自母体的文化特质,具有浓厚的文人气息和知识分子情调。
关于《三联生活周刊》一直强调的“生活”二字,主编朱伟说:“我们说的是一种生活观,作为一个新的时代里生长的新型的知识分子,在这样新的时代里他应该有什么样的生活观。”《三联生活周刊》将新闻与文化和生活融合为一体。
中国出版集团,期刊中国出版集团是适应出版业改革发展的需要,经党中央、国务院批准,于2002年4月9日成立的国家级大型出版发行机构。2004年3月25日,国务院授权成立中国出版集团公司,在国家相应计划中实行单列,对原中国出版集团所属成员单位行使出资人权利,承担国有资产保值增值责任。2011年5月13日,入选第三届“文化企业30强”。
中国出版集团以中国出版集团公司为母公司,由人民文学出版社、商务印书馆、中华书局、中国大百科全书出版社、中国美术出版总社、人民音乐出版社、生活.读书.新知三联书店、中国对外翻译出版公司、东方出版中心、华文出版社、中国民主法制出版社、新华书店总店、中国出版对外贸易总公司、中国图书进出口总公司等十二家子公司,以及新华发行集团总公司、现代教育出版社、中国图书商报社、新华书目报社、中新联公司、中版联公司、中版通公司、中版信公司等控股公司、参股公司、关联公司组成。
集团拥有一、二级出版社27家,国内连锁书店和卖场220家,海外连锁书店和办事机构130家。现有员工7600人。
集团以出版物生产和销售为主业,是集各种介质出版物的出版和销售、连锁经营、进出口贸易、版权贸易、印刷复制、信息技术服务、科技开发、金融融资于一体的,经营多元化的大型企业集团。每年出版图书6500多种,出版音像制品和电子出版物1500种;期刊44种,报纸3种;每年从事书刊版权贸易2000多种;每年进出口各类出版物20多万种。
中国出版集团,期刊
《三联生活周刊》的前身为邹韬奋先生在上世纪20年代创办的《生活周刊》,1995年由三联书店在继承传统的基础上于北京复刊,其定位是做新时代发展进程中的忠实记录者。栏目丰富,涵盖现代生活方方面面。
三联生活新媒体整合旗下三联生活网(www.lifeweek.com.cn)、移动客户端(三联生活周刊、三联生活节气)、生活者俱乐部三大平台,秉承"倡导品质生活"的理念,提供优质新媒体内容与服务。
中国出版集团,《三联生活周刊》,十大名牌期刊,具有良好声誉及广泛影响力的综合性新闻和文化类周刊,国家级大型出版发行机构,中国较早的现代出版机构之一,集各种介质出版物的出版和销售、版权贸易、进出口贸易等业务于一体的多元化大型企业集团
《三联生活周刊》的发行比较有特色,在京、沪、穗3个经济文化中心城市由杂志社自办发行,其他地方则交给不同的区域代理商发行。《三联生活周刊》的适销量始终控制在60%到70%左右。《三联生活周刊》的经营状况相当好。《三联生活周刊》正在努力开辟新的经济增长点,打造多元化的赢利模式,增强自身的抗风险能力。
三联生活周刊2000年,《三联生活周刊》的风格日臻成熟,其显著特色是文化性与新闻性并重,力求使新闻具有历史的品格,并使文化具有当下的活力。2001年,《三联生活周刊》做出了一个重大决策:由半月刊变成周刊。变成周刊以后,《三联生活周刊》的广告和发行开始迅速上升,实际上《三联生活周刊》真正走出困境正是从2001年变成周刊以后开始的。2003年的广告收入一下跃升到1800万元,从此《三联生活周刊》在经济上彻底走出困境。2005年,《三联生活周刊》的广告收入达到3000万元,不仅成为时事新闻类刊物中的佼佼者,而且成为目前我国最具经济实力和影响力的期刊。