中国建材集团CNBM，建筑服务

中国建筑材料集团

第三阶段是2006年以来，成为国有独资公司董事会试点企业，同时中国建材股份有限公司上市，启动了联合重组与资本运作两个轮子，进入规范治理和稳定发展的新阶段。

第一阶段是从1984年－2000年，大力发展新型建材，发挥了新型建材的示范和导向作用，先后建起石膏板、岩棉、塑料地板、壁纸、卫生洁具等一批新型建材企业，支持了改革开放后我国建筑业的发展。

中国建筑材料集团，建筑服务

中国建筑材料集团有限公司（简称中国建材集团，英文简称CNBM）1984年经国务院批准设立，2003年成为国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的中央企业。

中国建材集团发展历程

中国建材集团资产总额逾3600亿元，员工总数超过18万名，直接管理的全资、控股企业17家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家。中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，大力实施“科技创新”、“大建材国际化”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体的中国最大的综合性建材产业集团、《财富》世界500强企业。

中国建筑材料集团，建筑服务

从大型建材制造商向综合供应商转变。作为央企，要有规模，有产业属性，有研发创新能力，有核心竞争力，要在行业中举足轻重，真正做到有活力、影响力、带动力。中国建材要在进入世界500强企业基础上，努力建设又强又优，具有国际竞争力的世界一流建材产业集团。

中国建材集团标志图形是由同心围绕、中心对称的几何图案聚合而成，坚实有力，它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性建材产业集团。由两个正方组合而成的内八角与外八边形构成一个整体，既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力；又蕴涵着“四方四维”的“八方”概念，体现了集团以联合重组为主的成长模式；代表了“善用资源、服务建设”的核心理念；呈现了企业迅速发展壮大的态势。

中国建材集团实行母子公司管理体制，是较先实行国有独资公司董事会试点的企业和国家级创新型试点企业。集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利。子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。

中国建筑材料集团有限公司，始于1984年，大型中央企业，世界500强，国家级创新型试点企业，现代化的综合性建材产业集团

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第二阶段是从2002年-2005年，从新型建材企业转型为综合性建材产业集团，并与中国建筑材料科学研究设计院和中国轻工业机械总公司重组，实现了战略定位的重大转变。

自1984年成立以来中国建材集团已经跨越了三个重要发展阶段。